Coaching

Program pendampingan untuk meningkatkan kinerja melalui pemberdayaan, penguatan, penyusunan, penilaian secara terstruktur atas kemajuan kinerja karyawan. Program Coaching juga dimaksudkan untuk mempersiapkan karyawan untuk memiliki orientasi yang baik terhadap pekerjaannya, mampu merumuskan pencapaian pekerjaannya, dan mempersiapkan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaannya.

Secara spesifik Program coaching bertujuan untuk:

1. Envisioning Performance

Pada dasarnya setiap orang mampu memberikan kinerja terbaik pada masing-masing pekerjaan. Hanya saja tidak mudah bagi sebagian orang untuk menemukan faktor signifikan X yang dapat menjadi trigger. Untuk itu bagi mereka butuh alasan, tujuan, dan visi. Envisioning Performance Coaching membantu setiap individu menemukan Faktor Signifikan X dari aktivitas pekerjaannya sehingga hal itu dapat menjadi trigger utama yang cenderung stabil.

2. Empowering Performance

Bagi mereka yang sudah menemukan Faktor Signifikan X perlu mendapatkan pendampingan Coaching agar mereka tetap mampu mempertahankan kinerja terbaiknya. Meski untuk konstan stabil tidak mudah, namun selalu ada celah untuk menjaga kualitas kinerja terbaik. Kami belajar dan menemukan bahwa manusia memiliki kemampuan yang unik untuk mengarahkan energinya pada kinerja terbaik. Empowering Performance Coaching membantu setiap individu mengembangkan keterampilan untuk memboost energi daya usaha/aktivitas mereka pada orientasi hasil terbaik. Tools coaching yang ada selalu update dan disesuaikan/customized dengan kebutuhan empowering kinerja individual.

3. Enlarging Performance Value

Pekerjaan bukan hanya aktivitas pasif untuk menghasilkan uang, sebaliknya ia merupakan representasi dari nilai diri dari pekerjaan seseorang. Tidak cukup hanya dengan melihat hasil kinerja untuk menilai kemampuan kerja seseorang, ia harus juga dipandang dari value yang melekat pada diri seseorang yang mempengaruhi kinerjanya. Untuk itu nilai pekerjaan harus digali secara khusus dan mendalam agar ditemukan sinkronisasi dari nilai kerja dengan potensi dan Kompetensi kerjanya.

4. ‎Extreme Performance

Coaching pada tahap ini mendorong dan memaksa setiap individu mampu melakukan lompatan kinerja. Harus ada peningkatan atau kenaikan baik pada jumlah, mutu, nilai pengaruh, representasi organisasi/insitusi/perusahaan, dan jejaring kerja yang semakin berkelas. Extreme performance merupakan metode yang spesifik untuk meningkatkan kinerja tanpa ada perubahan yang berarti pada organisasi. Artinya dengan situasi saat ini, ada peningkatan yang signifikan pada kinerja.